喬布斯不是技術天才,他的成功不在于技術,而在于商業模式的創新。這是一個模式為王的商業時代。有人在努力創新模式,有人在悄悄效仿模式,也有人用沉悶的聲音模仿模式。商業模式是什么?瑞士的Alexander Ostwald和比利時的Eve pinieu對商業模式的定義如下:商業模式描述了企業如何創造價值、傳遞價值和獲得價值。如何創新你的商業模式?嘗試“新一代商業模式”中“商業模式畫布”的新概念。任何商業模式都可以分為九個部分:客戶細分、價值主張、渠道渠道、客戶關系、收入來源、核心資源、關鍵業務、重要合作和成本結構。新一代的任何商業模式都是按照不同的邏輯將這九個組成部分進行排列組合。每個人的定位、興趣點和視角都不一樣,每個積木上添加的內容當然也不一樣,所以有不同的商業模式。&繪畫藝術的每一次變化都是基于對現實的重構。畫布、顏料和畫筆并沒有改變,但藝術家感知世界的方式已經改變。&也許新一代商業模式最有價值的是提醒你不要迷戀所謂的成功商業模式。我們每個人都可以成為新商業模式的創造者。
集成吊頂企業欲成大事 不要迷戀商業模式


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